大家好，今天小编来为大家解答云南电视台买乐购物这个问题，云南卫视购物频道很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
云南云视传媒集团的详细情况
云南电视台买乐购物
云南买乐电视购物传媒有限公司是由云南电视台打造的全频道专业的居家购物平台。全天节目已达20小时，其中直播节目达到8小时，未来将采取全天候24小时直播节目，实时销售的方式，为消费者提供衣、食、住、行全方位的高品质商品与服务选择。本着“服务于民”的基本思想，建立了商品严审、节目制作、电话呼叫中心、物流配送以及售后服务在内的专业无店铺零售运营系统，买乐已逐渐成长成为云南地区涵盖电视、网络、目录、渠道购物的立体化营销公司。2008年成立首年营业额即突破亿元大关。
云南电视台买乐购物从创办之初就提出了打造覆盖全省的、云南人自己的家庭电视购物频道的全新理念。从买乐购物成立至今，全省覆盖户数已经达到350万户，今后更将逐步覆盖到全省乡一级地区。在未来的发展规划中，还将和东南亚地区国家电视台合作，进一步扩大入户率，将买乐的网络更大延伸。此外，买乐购物已经在曲靖、大理、楚雄、红河等多个地州设立当地频道的播出，实现双重覆盖，这样既可以保持各个电视台相对独立的购物频道播出窗口，又可以使商品销售规模无限扩大化，在物流规模、消费群体、产品数量等各个方面拥有优势。
买乐购物采用“电视百货、连锁经营”的模式，通过现有网络建立起空中的连锁超市系统。目前已开通了电视、型录、网络三大渠道，销售数码产品、家电产品、数码通讯、家居用品、珠宝饰品、美容服饰、时尚精品等全方位的商品与服务。在打造放心居家电视购物频道的同时，还不断拓展思路，创新电视购物形态。不仅经营常规的居家百货的品类商品销售，还将旅游、汽车、房产等产品，从传统店铺式销售转战电视购物市场，并在实际销售中取得不错成绩。
买乐购物整个操作环节包括商品开发、节目制作、呼叫订购、物流配送、物流结算等环节，是现代传媒与现代商业的融合。与前几年电视台单兵作战、包揽一切的粗放运营模式相比，云南电视台电视购物产业的运营正在逐步向专业化、科学化的方向转变；信息系统一直被认为是专业电视购物频道的命脉，在这一方面，云南电视台积极引进数家著名软件公司共同研发了一套电视购物专业集成管理软件大大提高工作效率。将产品开发、节目管理、仓储运输、CTI电话中心、财务管理系统、管理报表实时系统，汇整为一套专业、实时的ERP运营系统能将购物频道更好、更科学的运作。
通过对这个大市场有了清楚透彻地认识，并给自己清楚的定位，云南电视台买乐购物对自身的品牌意识和信誉度等方面都提出了高要求。在这样一个机遇与挑战并存的环境下，只有做好做强自身，把买乐购物建设成一个好的品牌，经营出好的口碑，才是发展之道。在可以想见的未来，对电视购物行业的争议仍然会继续存在，然而市场的成熟和监管力度的加大，作为一种先进销售模式代表的电视购物也将会凭借着其快捷、方便的服务走进越来越多的家庭。总之，要说家庭电视购物在云南的发展，我们相信发展前景很好，家庭电视购物在不久的未来将成为消费的一个主流形式。
云南电视台购物频道及公司将以构建和谐社会、拉近城乡消费水平、减少流通环节为经营宗旨，建设一个前景壮阔、多方共赢的多元化消费市场，为云南的电视产业建设在体制上进行创新和探索，更好地为广大电视受众和普通消费者倾情服务，并遵照中宣部、广电总局对媒体产业化及走出去的政策指示与国内省市及临近国家接触洽谈媒体合作项目，目前已经与四川、广西、贵州、广东、浙江、上海等省市进行合作意向接洽，并有泰国、老挝、越南、马来西亚等国家电视台与云南台接触并积极表达对电视购物频道合作的兴趣。希望在未来的五年，通过自身的不断完善和对外的扩张发展，可以让买乐购物的年度营业额突破10亿元。我们立足云南，走向全国，放眼东盟！相信云南电视台买乐购物的明天会更好。
华益天籁广告公司
一、企业经营范围：
设计、制作、代理、发布各类广告、经济信息咨询服务，旅游信息咨询服务，旅游线路产品咨询服务，工艺美术品、电子产品、矿产品、五金交电、普通机械及配件、建筑材料、装饰材料、日用百货、汽车配件、计算机及配件的批发、零售、代购代销（涉及专项审批的凭许可证开展经营）。（以上经营范围中涉及国家法律、行政法规规定的专项审批，按审批的项目和时限开展经营活动）
二、公司目前开展具体业务
1、电视广告业务：2009年云南卫视、都市、娱乐、影视、公共五个频道共实现创收6亿元，2010年预计创收6.8亿元。
2、合作经营频道：于2006年3月与昆明教育台开始合作经营频道广告，2009年教育频道创收达500万元。
3、旅游项目：2009年9月起，以华益天籁广告公司为执行主体，与上海妙盛公司合作，正式启动“旅游项目组”，在上海设立工作点，利用云南卫视《旅游新时空》栏目平台，携手打造全国卫视销售旅游购物栏目平台，拉动旅游营销创收，促成云南电视台从卖时段资源的传统赢利模式向营销产品的赢利模式转变，这也是云南电视台产业化经营、同时拓展经营创收空间的重大项目。截至目前项目创收额为85万元。
4、房地产项目：将《云视地产》栏目作为平台，整合全台各项资源，尝试与开发商深度合作，探索以销售分成、合作开发等新形式的赢利模式。新栏目于2010年1月1日起正式在云南电视台2、3、5、6四个频道播出，成为华益天籁广告公司新的创收增长点。2010年预计栏目创收为2000万元。
猜猜影视节目制作有限公司
云南猜猜影视节目制作有限公司是按照国务院关于文化体制改革精神走市场化运作道路，经云南省广播电视局批准，由云南电视台占股51%，北京和顺通泰投资有限公司占股49%，于2007年1月出资并经云南省工商局注册成立的以经营少儿频道为主的独立法人实体。
云南猜猜影视节目制作有限公司自成立以来，遵照省广电局关于公司应严格按照现代企业制度管理，遵循：“自主经营、自担责任、自负盈亏”的原则，在经营中严格按照市场化，始终坚持少儿频道公益性不变，始终坚持国有资产的保值增值。
三年来，上交股东利润1300多万元，承担了近60名员工的工资、绩效及部分社保支出，总资产从2007年的1000多万元增加到1600多万元。
云南爱上网络有限责任公司
云南爱上网络公司由云南电视台与中国网络电视台（原中央电视台央视网前身），于2009年8月28日共同合资成立。云南爱上网络公司的成立是云南电视台积极探索制播分离，加快文化创意产业化步伐的一大举措。云南爱上网络公司依托投资方――中央电视台和云南电视台所拥有的强大新闻、娱乐、影视剧等内容资源，联手中国电信云南公司，强强联合，在云南拓展IP电视业务，为广大用户充分体验和享受IPTV新媒体所带来的成果。
云视幻维数码影视有限公司
云南云视幻维数码影视有限公司隶属于云南电视台，由上海文广影视集团下属公司上海幻维数码创意科技有限公司共同投资组建。公司有一支专业的工作团队，有20多年从业经验的电视人才、一流的策划、专业的设计和制作人员，拥有设备先进、颇具规模的广告、动画及影视制作设备，秉承着服务、创意、品质、拓展为一体的经验理念，致力于电影电视数码制作的应用发展和创新。
云南云视幻维数码影视有限公司主要经营频道包装、节目制作、后期加工、设备租赁、技能培训等业务。现承担云南电视台多个频道整套包装盒栏目制作，重点打造云南本土精品栏目《迷途》、《拿手菜天下》、《滇东西游》，积极探求电视台产业化发展道路上的新思路
云南无线数字电视文化传媒
云南无线数字电视文化传媒有限公司（以下简称“云数传媒”）是经过云南省广播电视局、云南省文化体制改革和文化产业发展领导小组、云南省发展和改革委员会和云南省财政厅批准同意，由云南电视台控股的文化产业实体。公司于2005年11月22日注册成立，公司注册资本2000万元人民币。其中，云南电视台出资1950万元，占注册资本的97.5%，云南图文电视信息中心出资50万元，占注册资本的2.5%。公司经营范围包括：广播电视、信息、文化产品的生产销售、全省广播电视无线双向网络、手持式无线双向网络的开发、经营；广告业务经营；电视频道；网络电视、视频点播的开发、经营；项目投资；进出口贸易。（涉及专项审批的凭许可证开展经营）（以上经营范围中涉及国家法律、行政法规规定的专项审批，按审批的项目和时限开展经营活动）
北京泛亚精致传媒制作
在电视媒体产业激励竞争环境中，云南电视台必须以开放的心态，秉持“多赢”的理念，整合社会上各类资源，才会在以资源竞争为特征的电视媒体竞争时代有大的发展。
在北京创建“北京泛亚精致制作有限公司”其目的就是为了围绕北京这一独特的地理优势、政治中心优势、文化资源的优势、人脉资源的优势、专家资源的优势，以整合各项资源作为核心竞争力，着力挖掘媒体产业的内涵和外延，并拓展到其他云南省相关产业的发展，为实现云南电视台在节目内容、频道包装、产业拓展等方面大步发展起到排头兵和桥头堡的作用。
北京泛亚精致传媒制作公司注册资本1000万元，其中云南电视台以货币出资510万元，占注册资本的51%，信心控股有限公司以货币出资490万元，占注册资本的49%。
北京泛亚精致传媒制作公司利用制播分离政策，利用公司化运作的平台，现已经独立完成电视节目的演、录、编和传输等各个环节的工作，目前已经从单纯的设备租赁扩展到电视剧、电视栏目、影像制品制作等领域。
神韵影视文化有限公司
云南神韵影视文化有限公司于2006年7月27日成立，注册资金500万元。股权结构为自然人段治葵投资入股300万元，占总额的60%；云南电视台控股的“云南无线数字电视文化传媒有限公司”投资入股150万元，占总额的30%；北京东方之光文化发展中心投资入股50万元，占总额的10%，主要从事广播电视节目制作经营、广告策划、咨询、影视文化理论研究等业务。截至2010年2月28日，公司收入5139680元，实现利润61748.38元。
公司以“勇于创新，敢争第一”为宗旨，积极研究市场资讯，开拓市场资源，不断开发、创作符合市场需要的文化产品。公司自成立以来，多次与华谊兄弟传媒集团、海润影视制作有限公司等国内知名传媒集团密切合作，现已参与投资、出品、发行了《翡翠王》、《末路天堂》、《中国兄弟连》、《欲望升级》、《滇西往事》、《滇西1944》、《国歌》、《妈妈我爱你》、《西游记》、《中国远征军》等影视作品，先后在中央电视台、江苏电视台、云南电视台等多家卫视频道播出，创下了不俗的收视率，深受各电视台和观众的欢迎，引发社会巨大反响。除此之外，公司还向其他影视公司提供了剧作咨询服务，参与了多部影视文化作品的策划活动，多次得到了业内同行的一致好评，获得了良好的声誉。
电视广告策划书
电视广告策划书
充实的工作生活一不留神就过去了，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，让我们对今后的工作做个策划吧。策划书怎么写才合适呢？下面是我整理的电视广告策划书，欢迎阅读与收藏。
电视广告策划书1一、前言
雨龙家具做为老牌的专业家具综合市场，于1997年登陆昆明，长达7年的市场实践让雨龙积累了丰富的家具市场开发和销售经验。然而，随着市场竞争的日益激烈，也给雨龙家具品牌的提升带来了不利因素，以致在竞争中一度举步维艰。令人庆幸的是，雨龙已经意识到了自己的不足，着眼于长期的市场目标，酝酿着长足发展的市场战略。今年9月，雨龙家具投资5000多万元对原家具商场进行了全面的改扩建。原来只有两层的雨龙家具商场变成了三层楼，营业面积达到了10多万平方米，经营规模再上新台阶。
然而，在其他家具市场品牌价值飙升的今天，雨龙家具奋起直追谈何容易！雨龙家具应借鉴他人品牌战略的成功经验，再造雨龙品牌形象。本文仅就雨龙电视广告策划及投播策略提出建设性方案，请不吝指正。
二、市场分析
近年来，昆明家具市场出现了前所未有的繁荣。大批专业家具市场相继登陆昆明，种类繁多的家具品牌纷纷来昆明争得一杯羹。
就地理位置来看，小板桥镇先后建立了雨龙、经典、得胜、蓝天、得胜等专业家具商场，占据了昆明家具市场的半壁江山。其中以得胜家具城最甚。作为雨龙的主要竞争对手，从规模上讲，得胜在云南，乃至西南都是的。得胜在品牌打造上可以说花费了巨大的资本沉淀。面对几近饱和的家具市场，得胜不断求变，在发展中创新经营理念，即规模优势、品牌优势和广告优势。规模效应能在人力成本、经营成本、税收成本等方面降低支出，而品牌和广告优势则造就了得胜良好的市场态势、稳定的客户群体。种种优势打造了得胜非常可观的零售额。此外，得胜经过多年的精心经营，品牌的知名度和美誉度已经建立起来。就市场份额来看，得胜无论是零售还是批发都一直遥遥。但从市场整体的态势来看，得胜的营销网络并不是坚不可摧的。庞大的家具市场仍有较大的市场空间。
首先，得胜家具的营业场地较为冗长凌乱。街道式独立的商铺让得胜在整体上无法发挥自身的专业一体化优势，各代理商各行其事缺乏整体性的经营方式，加大了得胜品牌战略的实现难度和对外宣传的统一效果。其次，从自身得胜家的品牌因素、经营模式、经营状况来看，得胜家具的市场反映并不灵敏，众多商家难以协调，不能紧凑地跟随多变的市场潮流。就以前的市场经验来看，得胜庞大的规模、繁多的种类、强大的广告宣传使得得胜在很长一段时间以来引领了云南家具市场，从而掩盖了其自身的不足。随着经济的增长、消费品味的不断提高和竞争对手的日益繁多，得胜的优势必将逐渐淡化，而其不足之处也随之暴露了出来。再次，得胜虽然一直以来引领着云南家具市场，但并没有做到帝国式的垄断或者部分垄断，市场的强化已势在必行。乐观的是得胜还没有市场强化的明显效果，其他商家的市场争夺契机也就此显现了出来。
扩建后的雨龙虽然依然背负着以前市场反映不良的包袱，但其自身的优势也慢慢显现了出来。第一，豪华透明的卖场能给消费者以气派、规模宏大的感觉；减少了了解市场的时间和压力，更容易货比三家。轻松的购物环境自然能得到消费者的青睐。第二，三层的卖场各有不同之处，批发、零售，高、中、低不同档次的集中卖场能给消费者以强烈的视觉和感觉刺激，专业的优势集中的突现出来。第三，从短期的战略目标来看，雨龙明智地避开零售优势强大的得胜家具，着力加强批发市场，稳定自身在消费者心目中的地位。正如雨龙宋思明总经理所说，价格竞争只是一个短期手段，最终的竞争必然是由规模、实力、人才、服务决定胜负。以此为出发点，相信雨龙在短期内必将塑造出全新的企业文化，并占有相当的市场分额。
据专家分析，云南家具市场在以后应注意以下几点：
2、消费者对家具考虑最多的是舒适性和和搬运方便，色彩、价格、使用年限设计等将逐渐退居二线。
3、功能性家具不断攀升，消费者对功能和灵活性的家具由了强烈的要求。随着家装市场的不断规范和、成熟，许多商家开始对家具进行“量身订做”。将家具和内装修二者巧妙的结合在一起。
4、简约和多元化的家具将是将来市场发展的新方向。造型简洁明快，具有强烈的时代由着良好的市场前景。
三、品牌定位
1、功能定位：大型一站式综合家具商城。
2、形象定位：国内一流家具商场。
3、人群定位：区域内各类有购买能力的顾客群体。
4、USP（独特销售主张）：透明比较购物、层次购物。
5、品牌名称建议：将“雨龙”更改为“禹龙”。借助“大禹治水”的典故和龙的庞大具象，一改“雨龙”给人的昔日印记，营造全新的氛围，可谓大气磅礴，气壮山河。
四、品——机会点
1、规模宏大，拥有10万平方米的超大室内卖场。
2、卖场装修豪华，气派。
3、卖场层次感强烈，不同类型卖场集中。
4、购物环境透明、轻松，顾客容易比较。
5、服务周到，价格适中，可挖掘潜在顾客丰富。
6、可依赖原有市场优势，扬长避短，重塑并提升品牌。
7、交通便利，公路四通八达。
五、品——问题点
1、先前品牌问题将影响现在市场态势，需做品牌重塑。
2、广告宣传不到位，没有将全新的雨龙家具城完整地推向市场。
3、没有将明确的企业文化传达给消费者。
4、竞争对手非常强劲（其中犹以得胜家具为甚）
六、广告策略
以电视硬性广告和广告专题（二类电视广告）为主，其他参与电视栏目÷新闻报道等软性方式次之。
广告专题片以重新塑造雨龙家具城为主题，集中宣传雨龙家具城扩建后的种种优势。以昆明市为目标区域，于黄金时间进行短期专题宣传。理性的诉求雨龙的整体变化以及全新的企业文化、经营理念。
电视广告应采用双重诉求的方式。首先，以昆明市为目标区域，以广告专题片为辅助，集中强化雨龙家具城在昆明市广大消费者心目的新的形象。其次，以云南电视台、昆明电视台收视率的广告时段为载体，辐射全省各地州的家具市场，需要注意的是，在诉求内容上昆明市区应以零售为主，批发为辅，而在全省范围内应以批发为主，零售为辅。以上二者互相配合，相辅相成。预计时间为半年左右。
七、媒体选择
媒体名称媒体时段长度频次投播时间选择原因
云南电视台卫星频道（1套）一、二档电视剧15秒覆盖全国。拥有强大的收视率和地州辐射强度，权威，可信度高，可短时间内完成品牌塑造。
云南电视经济频道（2套）《都市条形码》栏目中间插播15秒覆盖全省。该栏目已跃居昆明收视率之首。作为云南电视栏目的后起之秀，日益飙升的收视率保证了广告的覆盖。
昆明电视台新闻综合频道（1套）电视剧中插播15秒昆明电视台1套播出首轮优秀电视剧，历来是昆明市收视率的时段。能迅速完成品牌塑造，提升品牌知名度。
昆明电视台影视频道（5套）电视剧中插播15秒影视专业频道拥有庞大的收视群，能迅速传播企业诉求信息，提高企业品牌知名度。
电视广告策划书2策划老师布置的作业：为校内电视台策划一档节目。
科目：电视节目策划
****学院电视台
****电视台面向**学子，关注校园生活，关注校园热点，关注大学生的生存状态。因此校园电视台可设的电视栏目有以下几大类型：
一、新闻资讯类：《师院新闻》、《大学新视点》。
二、专题新闻类：《大件事》、《大人物》
三、娱乐综艺类：《今天我逃课》、《寝室那点事儿》
四、生活服务类：《我是女生》、《天气预报》
五、教育综合类：《Show Time》、《我们爱学习》、《我是老师我怕谁》
六、校园情景剧：《校园笑口组》
电视作为一种宣传媒体，承担着学校的“喉舌”和与师生联系的“桥梁”的'双重职能作用。因此新闻类节目及专题类节目是立台之本，关系电视台的生死存亡，应予以重视。其中，《师院新闻》是采取说新闻的形式，把校内发生的上至学校领导，下至饭堂阿姨的新闻说出来。《大学新视点》则是针对校内的新气象、新思潮做全面的观察、剖析。而专题新闻类节目《大件事》则在资讯类的基础上更加深入，对校园内悬而未决的事件进行深度报道；《大人物》是人物专访，采访对象是校内风云人物，可以是有突出才华的学生，或者是学识渊博的老师，甚至是人气很高的饭堂阿姨。
由于电视台受众定位是在校大学生，为了保证收视率，我们的节目更要贴近大学生生活，引起他们共鸣。因此，综艺娱乐节目一定要保质保量。《今天我逃课》及《寝室那点事儿》就是专门贴合学生生活而设的栏目，务求以风趣幽默的节目风格，新奇有趣的节目内容吸引观众，作为电视台的招牌栏目推广开去。而生活服务类的《我是女生》及《天气预报》也采取比较轻松的方式进行。校园情景剧《校园笑口组》也是一个娱乐性极强的节目。
在校园里，学习永远是主旋律。因此对于一个校内媒体而言，教育类节目必不可少，但是一定要避免落入俗套，一味说教。《Show Time》是一个英语学习节目，主持人要双语主持。《我们爱学习》则是综合类的教育节目，注重趣味性与学术性融为一体。
另外，根据我们学校女多男少的实际情况及师范院校的特点，设了专栏节目《我是女生》、《我是老师我怕谁》。主要面向广大女生和师范生群体，有针对性地传播资讯。
电视广告策划书3谈话节目《商道》
第一部分：现实环境
背景浅析：基于背景分析和市场调查，该类节目有较广阔的受众群和市场空间，相对来说，该类节目数量较少，竞争性较小。
第二部分：节目设定
一、节目名称《商道》
二、节目类别商业性质的谈话类节目
三、节目宗旨
本节目立足于商界精英和成功企业家。通过轻松地谈话方式讲述其个人的成长成功经历。全方位展示这一个阶层的生活状态和生存环境。突出表现作为企业家的社会责任感。
社会责任感就是在一个特定的社会里，每个人在心里和感觉上对其他人的伦理关怀和义务。社会责任是指一个人对他人、对自然、对社会所承担的职责、任务。社会责任感是公民对这种责任的一种强烈的自觉意识和崇高的情感、意志和态度，对自身社会权利与义务的自觉认识，是一个人健康社会化的内驱力。
如果说这个社会是一个机器，我们每个人都是机器上一个零部件，大到一个把手，小到一颗螺丝，每个零部件都不可缺少。我们要想到，今天我们所做的工作，让我们的企业生存了下去，企业生存下去了，才让我们的社会财富增加，才让我们的国家生存了下去。也就是说，我们的每一份努力，都是在为国家的发展，为社会的进步做贡献。如果有这样自豪的社会责任感，每个人都会十分努力地工作了。
具体点说就是社会并不是无数个独立个体的集合，而是一个相辅相成不可分割的整体。尽管社会不可能脱离个人而存在，但是纯粹独立的个人却是一种不存在的抽象。简单点说就是没有人可以在没有交流的情况下独自一人生活。所以我们一定要有对社会负责，对其他人负责的责任感，而不仅仅是为自己的欲望而生活，这样才能使社会变的更加美好。
社会责任感具体表现为个体思维的社会化，即把思考对象由自我扩展到社会；还表现为个体对社会生活主动而全面的参与行为。不同社会、不同时代的公民，其社会责任感的内容不同。中国社会主义初级阶段公民的社会责任感，突出地表现为对祖国前途命运的关注与思考，对改革开放的理解与支持，对政治生活的关心与参与。一个有社会责任感的人，主要应该具备三点品质：坚持道德上正确的主张或真理；坚持实践正义原则；愿为他人作出奉献和牺牲。
企业关注社会群体的责任是全球化背景下参与国际竞争的必然要求，正确的企业价值观支配企业的规范行为。例如向社会提供符合法规要求和顾客需要的产品或服务、向银行诚信借贷、与供应商共同创造双赢或多赢的局面、坚决摒弃为谋私利不择手段的竞争行为，避免给环境造成污染或损害其他相关方的利益等。获得媒体宣传、政府关系资源的开发等增值效应。现代经济社会竞争日趋激烈，谁赢得了人心谁就赢得了市场，谁就是胜利者。从某种意义上讲，企业的公益做秀是值得推崇的。企业通过公益活动扩大自身的影响力，是益公、益私的双赢行为，公益性、志愿性、非政府性等特点成为公益事业的主要力量。加强与非盈利组织的合作，聚焦社会热点，设计合理项目，制定良好的执行计划，可获得多种利益最大化。
大学生是国家宝贵的人才资源，是民族的希望、祖国的未来。当代大学生的社会责任感、历史使命感强烈与否，将关系到中华民族伟大复兴的历史进程，也与他们自己的幸福成长直接相关。所以，我们还应注重强化大学生社会责任感。打磨现代人才的品质要从培养大学生的个体道德品质、组织结构、组织文化和社会对大学生的角色期待出发，全面提高和整体发展、引导、培育、激励，使大学生今后的兴趣、需要、动机、价值观、理想、信念、世界观符合社会的需要，促使大学生不断去追求一种更加高尚的精神境界和行为方式，完善自我，提升人生。
四、节目目标：全面展示企业家的生活现状。通过他们的商界经验引导和启发更多有志于从商之人，特别是大学毕业生。同时要展现企业家的社会责任感，尽媒体的力量建立企业与待业者的联系，帮助他们解决工作问题。
五、节目特色：
1、节目最后，提议企业家用自己的一件有意义的物品对全国观众进行拍卖，观众可通过电话或网络联系基金会。筹得善款全部纳入商道基金会做公益事业。
2、每期节目邀请几位贫困山区有志于从商的待业大学生亲临节目现场，鼓励支持他们创业，联系相关企业为他们创造就业机会。现场观众以在校大学生和有志于从事商业的人为主体。
3、每期节目中插播一条大约五分钟的专门为嘉宾所在企业做的商业广告，作为对该企业及嘉宾的回报。
4、打破传统商业节目死板难懂的局限，突出鲜活不乏深度的特色，体现一种轻松的氛围，同时还要彰显睿智与理性。
5、不仅讲述商界精英个人成长故事，还展现他们体悟的商道以及人生视角和生活感言。用影像真实记录这个特殊群体在这个特定时期的生活状态与商业价值。
6、受众面较为广泛。既不会像《鲁豫有约》那样主要集中于轻松娱乐，也不像传统的商业节目那样严肃与专业，定位高端。我们展现的人物是高端的，但却能给我们每一个人以有益的启迪。我们节目也力求面向企业管理人员、学者、专家、企业白领阶层，并为其提供展现管理经验和成果的平台。
7、解读精英们的财富时尚和独特的精神追求，反应成功人士的生活方式。
8、成立商道基金会和该节目相互配合，更好的宣传节目并做社会公益事业，服务社会！
9、节目中，听嘉宾对当下社会有争议性话题的解读。
六、节目长度： 60分钟（包括5分钟的商业广告）
七、播出时段：夜间九点一刻
八、播出次数：每周一期
九、版权所有：归电视台所有
十、合作方式：电视台与要邀请嘉宾所在的企业合作制作节目
第三部分：摄制策略
一、主持人风格定位：
1要求展现端庄沉稳大方的气质，而又不失幽默风趣的风格。
2、对商业有相当的了解，善于体悟和总结。
3、既能客观描述又不乏思想锋芒
4、较强的现场控制能力。
二、广告宣传语：谈商业传奇话财富论道
第四部分：首期节目
一、节目主题：
“笨小孩”的大成就——马云启示录
二、邀请嘉宾：
马云：IT业的领军人，企业家，演讲家。
职务：阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会（ABAC）会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。
外景采访嘉宾：马云妻子、阿里巴巴副总裁、雅虎集团员工。
三问题：
1、从小数学成绩不好有没有自卑过？在创业中有没有因为数学成绩的不好而吃亏？
2、为什么从大学里辞职，放着安稳的生活不去过而要选择前途未卜的互联网？
3、商人和企业家最大的区别是什么？你如何定位自己？
4、创业中最重要的是什么？
5、“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大多数人都死在明晚”，是不是要告诉大家做事应该坚持不懈？但坚持也该有个度，你认为我们该如何把握这个度？
6、现在对于你来说什么是最重要的？
电视广告策划书4一、前言
本公司自从代理海尔平板液晶电视的广告作业之后，即为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划。
液晶平板电视从**6年开始慢慢成为热点之后，此类产品以其惊人的发展速度和受大众的关注程度迅速提高从而为有实力的大电子产品商家提供了广阔的竞争市场。海尔作为中国家电企业的第一品牌虽然在很多领域都处于领先地位，然而，根据分析，海尔平板液晶电视的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，所以本公司会尽最大努力来为海尔平板液晶创造更大的商机。
二、广告商品
海尔平板液晶电视
三、广告目的
1、促进指名购买
2、强化商品特性
3、传播影响程度：知名—了解—信服—行动。
四、市场背景分析
（一）目标市场：普通工薪家庭及追求时尚的年轻消费者，老少皆宜，满足了城市中人们的精神需求和追求现代化追求时尚的心理。
（二）消费偏好：本产品针对人们喜爱物美价廉的心理，采取以很高的性价比来吸引人们，与国内外同类产品竞争。
（三）购买模式：购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。
（四）信息渠道：人们获得信息的渠道主要是通过电视广告，广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。
（五）竞争状况：目前市场上最受欢迎的该类产品品牌国外主要有SONY，三星，LG等知名品牌，国内品牌主要有海信，长虹，夏新创维等老电视品牌。国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高，国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。
（六）结论：虽然暂时处于略势，但发展前景广阔，机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。
五、广告期间
**年7月——**年7月
六、广告区域
全国各大城市
七、广告对象
一般大众家庭
八、市场策略（沿市场背景分析的思路，阐述该产品的市场策略）
（一）市场营销目标：根据市场背景分析的结果设立该产品的市场营销活动中所要达到的目标。目标应当具体，并可测量。例如：在多长时间内销售额力求达到￥万元，市场占有率力求达到%。
（二）产品定位：
（三）产品分析：
（四）竞争对象：竞争对手是谁？具有的优、劣势？广告宣传情况？
八、广告策略
针对消费者方面—
1、针对各阶层消费者，运用不同媒体作宣传海尔平板液晶电视。
2、针对目前公交车将普及IVTV电视（公交巴士在线），在节目中间插播海尔平板液晶电视的广告，以此弥补大众传播媒体之不足，并具有公益作用。
3、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果。
九、广告主题表现及媒体运用
（一）广告牌的广告内容
广告语：海尔平板液晶电视，
广告牌：
（二）电视广告策划
在电视台的黄金时间播出：
画面：
（三）广播形式
广播内容就是介绍海尔平板液晶电视，请海尔集团的经理，做一个海尔平板液晶电视专题采访。
;文山在云南的哪个方向
云南省文山市，位于云南省东南部。
位置境域：
位于云南省东南部，地处东经103°43′—104°27′，北纬23°06′—23°44′之间，东北部与砚山县接壤，南部与马关县毗邻，东南部与西畴县相接，西部与红河州蒙自市连接，并与屏边县一河（那么果河）相隔。
文山市：
云南省文山壮族苗族自治州下辖县级市，文山壮族苗族自治州州府所在地。于2010年12月2日，经国务院批准，同意决定撤销文山县，设立文山市。撤县设市后，原文山县行政范围为文山市的行政区域，隶属关系不变。
行政区划：
2015年，文山市辖文山、砚山、西畴、麻栗坡、马关、丘北、广南、富宁8个县（市），101个乡（镇）（其中16个民族乡），3个街道办事处，960个行政村（居委会），13807个自然村，16100个村民小组（队）。
扩展资料
文山壮族苗族自治州：
云南省下辖民族自治州，位于中国西南边陲的云南省东南部。
位置境域：
东与广西百色市接壤，南与越南社会主义共和国接界，西与红河哈尼族彝族自治州毗邻，北与曲靖市相连。地处东经103°35ˊ——106°12ˊ，北纬22°40ˊ——24°48ˊ之间。
行政区划：
截至2013年，文山壮族苗族自治州辖1个县级市（文山市）、7个县（砚山县、西畴县、麻栗坡县、马关县、丘北县、广南县、富宁县）。102个乡镇（其中16个民族乡），947个村（居）委会，15341个村民小组。
参考资料来源：
百度百科-文山
百度百科-文山壮族苗族自治州