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中国联通有限公司江苏分公司领导成员
中国联通有限公司江苏分公司的管理团队由一群经验丰富的领导者组成，他们不仅在行政职务上发挥着关键作用，也在党内职务上承担着重要的职责。
周山先生担任总经理一职，同时担任党委书记，他领导着公司的日常运营，并在党的事务中扮演着核心角色。
李林岩副总经理和党委委员的身份，表明他在业务拓展和党内决策中都发挥着不可或缺的作用。他的专业能力和领导力对于公司的发展至关重要。
周成柱副总经理和虞军副总经理作为公司管理团队的重要成员，他们既是业务管理的骨干，也是党内决策的有力支持者，他们的贡献对于公司的稳定和进步至关重要。
柳卫国副总经理和张春辉副总经理，作为公司的运营与管理团队，他们以其专业素养和领导力，确保各项业务的高效执行和党的政策的贯彻实施。
张涌副总经理同样担任着重要的党内职务，他的职责涵盖公司的战略规划和执行，以及与党的方针政策的紧密对接。
中国联通有限公司江苏分公司机构设置
中国联通有限公司江苏分公司的机构设置，根据麦肯锡公司的设计方案，在2002年3月完成了重要的改革步骤。这次改革的核心在于明确损益责任，机构设置模式紧密贴合江苏省的实际需求。省公司采用了"业务单元型"的架构，具体划分为4个业务单元，4个共享部门以及10个职能部门，以确保高效运营和管理。
在地市层面，13个地市分公司分别根据各自的业务特性和职能需求，设置了'市分业务单元型'和'市分职能部型'模式。这进一步细化了管理，适应了各地的差异化需求。县级分支机构则全部设立为分公司，形成了一套完整的组织体系，确保了业务的无缝覆盖。
截至2005年2月，江苏联通的员工总数达到了6872人，其中包括3051名公司管理员工，以及3821名通过委托社会管理的方式进行工作的员工。这样的人员配置，既保证了公司内部的高效运作，又充分利用了社会资源，提高了整体运营效率。
中国联通江苏省分公司待遇如何
不同的岗位工资不一样的。
一般是按编制与非编制来分的，
如果是有编制的就是和联通公司签合同的，一般实习期能拿到手的大概在1900左右，转正后能拿到手的大概每月在3000左右，奖金每月发百分之四十，剩下百分之六十做年终奖。过节一般会发一些购物卡之类的。大概本科生毕业一年拿到手的有个五万。研究生大概在六万。
如果是没有编制的，就是和劳务市场签合同的，例如前台，每月能拿到手的大概在一千左右，过节也有福利，但是没有年终奖了。一年大概1万块钱左右了.
只要是派遣的就是和劳务公司签约的，大约一年一签，那就别指望转正了