供应商管理系统有哪些
市面上涉及到供应商管理的系统有很多，包括Sap、金蝶、用友等。不过各个有优劣处，Sap主要是管生产方面的系统，金蝶用友主要是财务，采购订单，供应可以管理到，但不涉及到供应商协同管理。比较好的有-8Manage SPM供应商管理系统解决方案：
1、采购全流程：供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、订单、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理。
2、采购比价：在线快速询价&比价(快速比价、竞价及持续要约报价)及主数据管理(如供应商、产品、报价单及采购单等的主数据)。
3、供应商协同：基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款);供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。
4、供应商管理(公开招募,通过电子问卷自动评审资格,供应商参与和交付会自动计分,用家评估)及表现分析(地区、产品、联系人、等级、考核、价格、服务及满意度)。
5、在线E招标管理（招标类型、规则、自动计分招标文档、招标专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪）。
6、项目型采购,合同及SLA管理。
供应链管理系统有哪些
1.客户管理子系统：专注于与客户互动的各个环节，包括订单处理、客户服务、市场营销等，以确保客户满意并维护客户关系。
2.供应商管理子系统：涉及供应商的选择、评估和关系维护，确保供应链上游的顺畅和效率。
3.采购管理子系统：负责采购订单的生成、供应商的确认、交货跟踪，以及采购成本的控制。
4.仓库管理子系统：管理库存控制、仓储空间优化、库存盘点，以及订单履行过程。
供应链管理系统（SCMS）旨在整合整个供应链流程，包括从原材料的采购到最终产品的交付。其核心目的是通过优化信息流、物流和资金流，提升供应链的整体效率和响应速度。有效的供应链管理系统能够将供应商、制造商、分销商、零售商，以及最终用户，紧密地连接在一起，形成一个协同工作的整体。
常见的采购管理系统有哪些
采购管理软件可对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，从需求到交付，对企业采购执行过程进行科学管控，把采购中人为干预的程度降至最低。
以从客户需求的源头控制企业的采购需求与计划，每一个采购需求量都有据可依，最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况，从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。一般支持从客户合同自动生成采购需求，根据不同的采购需求分派不同的采购负责人，企业也可以通过8Manage SRM中的库功能分析产品的细分需求，通过BOM（物料清单）功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。
支持从客户合同自动生成采购需求与计划
支持按部门、费用等级等设置审批流程
自动校验采购预算并审核
按预设条件自动分派采购负责人
支持基于BOM单的采购与一次性物资采购