首家共享单车倒闭的原因是什么
一个正式运营仅仅5个月后，重庆的共享单车运营商——悟空单车宣布退出市场。6月13日，悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司宣布，由于公司战略发生调整，自2017年6月起，将正式终止对悟空单车提供支持服务，退出共享单车市场。
公开资料显示，重庆战国科技有限公司是一家专注共享经济的互联网科技公司，主打“悟空共享单车”品牌，成立于2016年9月，注册资本10万元人民币，总部位于重庆。创始人雷厚义在接受新闻记者采访时表示，因为公司采用合伙人模式，为避免纠纷，投资人的钱都已经退了，用户的余额、押金也已经全部退还，“悟空单车在重庆总共投放了1200辆单车，约一半投放在大学城，其余的投放在市区。但因为我们采用的是机械锁，大部分已经找不到了，找到的大概在10%左右。”
雷厚义在向外界解释为何退出市场是说道：我们拿不到顶级的供应链，摩拜、ofo都可以和全球最大的供应商合作，但与悟空合作的都是小厂商，产品品质不是特别好，车子容易坏。雷厚义总结：“退出是因为打不赢了”。
据悉，在悟空单车这个项目上已经亏损300多万元，悟空单车在重庆共投放了1200辆车，一般投放在大学城，一般投放在市区，但现在有1000多辆车已经不见踪影，最终仅收回总投放量的10%。对此，创始人雷厚义表示不打算找回了：就当做公益了，项目都停了，找回来干吗。
投资需谨慎，大家在投资创业时，需要作出充分的准备工作。失败乃成功之母，希望雷厚义能够早日找到新的商机，创业成功！
共享单车有哪些
第一个就是OFO小黄车，押金九十九，半个小时一块钱，手动密码锁，小黄车车身比较轻，骑起来非常舒服轻巧，适合大众骑行。
第二个是膜拜，车体感觉年轻时尚，车身比较好看，押金299，半小时一块，GPS电子锁，有车筐的要轻一些。
第三个是优拜，车身是绿色的，押金二百九十八，这个可以用芝麻信用可以免押金的，半小时一块，GPS电子锁；这种车设计的比较轻巧，骑行比较轻松。
第四个是小蓝单车，押金99，半小时五毛，GPS电子锁，车看起来应该不是很重，没有骑过。
第五个是小鸣单车，押金199，半小时一块，GPS电子锁，这个车就是有些地方数量比较少。
除了上面的几种还有
小字系列：小蓝单车、小白单车、小强单车、小蜜单车、小鹿单车、小黄车（ofo）、小鸣单车
骑字系列：酷骑单车、享骑电单车、中骑单车、闪骑电单车、骑呗单车、骑点单车
动物系列：黑鸟单车、小鹿单车、小蜜单车、快兔出行、熊猫单车
食物系列：曲奇单车、芒果电单车
bike系列：摩拜单车mobike、CCbike、DDbike、Obike、Qbike、Funbike、U-bicycle优拜单车、哈罗单车Hellobike
其他：公共自行车、永安行、贝庆单车、共佰单车、町町单车、智享单车、奇奇出行、7号电单车、1步单车、由你单车、踏踏单车、悠悠单车、云单车、电电Go单车、乐途单车、途尔电单车、米家骑行、酷玩单车、龙城单车、西游电单、微笑单车、智慧单车、悟空单车。
共享单车是指企业在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车单车共享服务，是一种分时租赁模式。共享单车是一种新型环保共享经济。
共享单车实质是一种新型的交通工具租赁业务-自行车租赁业务，其主要依靠载体为(单车)自行车。可以很充分利用城市因快速的经济发展而带来的自行车出行萎靡状况；最大化的利用了公共道路通过率。同时起到健康身体的作用。
共享单车已经越来越多地引起人们的注意，由于其符合低碳出行理念，政府对这一新鲜事物也处于善意的观察期。
扩展资料
2016年底以来，国内共享单车突然就火爆了起来，最近一张手机截屏蹿红网络。24个共享单车应用的图标霸满了整个手机屏幕，真的是“一图说明共享单车的激烈竞争”。而在街头，仿佛一夜之间，共享单车已经到了“泛滥”的地步，各大城市路边排满各种颜色的共享单车。
通过一番梳理发现，除了较早入局的摩拜单车、ofo外，整个2016年至少有25个新品牌汹涌入局，其中甚至还包括电动自行车共享品牌。
中国消费者协会组织摩拜、ofo、小蓝、由你、永安行5家共享单车公司对话，共同探讨保障消费者合法权益、确保用车安全的途径、方法。5家公司均表示，用户押金将统一存放在银行，进行第三方资金监管。押金和充值余额均可退。
与网约车不同，自行车的运营受季节变化、天气状况等影响也比较大。至于遇上台风暴雨，则无论地处何方，共享单车出行的订单量，都会直线下降甚至归零，而平台还得面对更加高昂的车损折旧成本。
参考资料来源:共享单车-百度百科
为什么重庆的悟空单车,是第一个失败的共享单车品牌
一句话概括，就是项目前期没有做扎实的市场调研。缺少市场调研，几乎是最可怕也最普遍的错误。和出轨初期的那一条暧昧短信一样，很多项目压根就不应该启动。
重庆的共享单车品牌——悟空单车，是业界第一家失败的共享单车品牌。创始人之所以选择在重庆创业，主要是考虑到ofo和磨拜已经跑在前面了，没办法正面竞争，只有找了一个巨头暂时不会涉足的城市——山城重庆，进行集中投放。
其实这样的思路也不能说是脑残，因为确实如他们的预期，没什么人竞争。但是他们因为没有做很严谨的市场调研，忽略了很重要的一点，市场调研的第一个维度——市场需求，对于爬坡上坎的重庆市民来说，显然是不过关的。
做市场调研，主要看三个维度：市场需求强弱，竞争强度，资源匹配度。
就像男生找女朋友，主要看三个维度：白、富、美，女生找男朋友主要看三个维度：高、富、帅一样，市场调研主要看三个维度：市场需求强弱，竞争强度，资源匹配度。
这三个维度都要基本满足，即有一定市场需求，竞争强度不是太大，和自身资源也相对匹配，接着做的胜算比较大，这个项目做起来就很有希望了；要是只满足两个维度，就像娶了一个又白又富的丑姑娘一样，差点意思；要是三个维度只满足一个，那就多半要了老命了。所以大家在做项目的时候，一定要重视市场调研。不然最后赔了夫人又折兵。有些不方便写在这里的话，都在公众微信号“吴寒笛可爱多”（微信ID:whdkad）里，公众号里回复“有用”有惊喜。
好了，关于悟空共享单车和为什么重庆的悟空单车,是第一个失败的共享单车品牌的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！