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危机的发展一般可以分为几个阶段
危机的发展一般可以分为四个阶段：潜伏期、爆发期、延续期和解决期。
在潜伏期，危机的问题尚未浮现，但已存在潜在的矛盾和不稳定因素。这一阶段是预防和避免危机发生的关键时期。例如，在企业管理中，可能表现为内部沟通不畅、员工士气低落或市场竞争加剧等不易察觉的负面趋势。若管理者能及时发现并解决这些问题，就有可能避免危机的发生。
随后是爆发期，这是危机显性化的阶段，问题和矛盾变得明显且紧急。此阶段往往伴随着突发事件，如产品质量问题被曝光、重要客户流失或关键人员离职等。例如，某知名手机品牌曾因电池爆炸问题而陷入危机，这一事件迅速成为公众关注的焦点，严重影响了品牌形象和市场份额。
接下来是延续期，危机的影响在这一阶段持续发酵。媒体和公众的关注可能使危机进一步扩大，对组织造成更大的压力。在这一阶段，组织需要迅速而透明地应对，以减少负面影响。以前述手机品牌为例，他们在危机爆发后迅速采取了召回产品、改进技术和加强质量检测等措施，以期恢复消费者信心。
最后是解决期，组织通过一系列应对措施来化解危机，恢复稳定和正常运营。这包括与利益相关者沟通、改进内部管理、加强风险防控等方面的工作。在解决期，组织需要从危机中汲取教训，加强自身的抗风险能力。例如，该手机品牌在危机后加强了研发流程中的质量控制，并改善了与消费者和媒体的沟通机制，从而逐渐恢复了市场地位。
总的来说，危机管理是一个复杂而系统的过程，需要在不同阶段采取不同的策略和行动。通过有效的危机管理，组织不仅可以化解当前的风险，还可以从中学习和成长，为未来的发展奠定更坚实的基础。
2008年金融危机发生的原因
2008年金融危机主要是由美国次级房屋信贷危机引起的。最初，受影响的公司只限于那些直接涉足建屋及次级贷款业务的公司如北岩银行及美国国家金融服务公司。
一些从事按揭证券化的金融机构，例如贝尔斯登，就成为了牺牲品。2008年7月11日，全美最大的受押公司瓦解。
印地麦克银行的资产在他们被紧缩信贷下的压力压垮后被联邦人员查封，由于房屋价格的不断下滑以及房屋回赎权丧失率的上升。
当天，金融市场急剧下跌，由于投资者想知道政府是否将试图救助抵押放贷者房利美和房地美。2008年9月7日，已是晚夏时节，虽然联邦政府接管了房利美和房地美，但危机仍然继续加剧。
然后，危机开始影响到那些与房地产无关的普通信贷，而且进而影响到那些与抵押贷款没有直接关系的大型金融机构。
在这些机构拥有的资产里，大多都是从那些与房屋按揭关联的收益所取得的。对于这些以信用贷款为主要标的的证券，或称信用衍生性商品，原本是用来确保这些金融机构免于倒闭的风险。
然而由于次级房屋信贷危机的发生，使得受到这些信用衍生性商品冲击的成员增加了，包括雷曼兄弟、美国国际集团、美林证券和HBOS。而其他的公司开始面临了压力，包括美国最大的存款及借贷公司华盛顿互惠银行，并影响到大型投资银行摩根史坦利和高盛证券。
扩展资料
次贷危机从2007年8月全面爆发以来，对国际金融秩序造成了极大的冲击和破坏，使金融市场产生了强烈的信贷紧缩效应，国际金融体系长期积累的系统性金融风险得以暴露。
次贷危机引发的金融危机是美国20世纪30年代“大萧条”以来最为严重的一次金融危机。起源于美国的这次次贷危机正波及全球，全球金融体系受到重大影响，危机冲击实体经济。中国也受到次贷危机的影响。
金融工具过度创新、信用评级机构利益扭曲、货币政策监管放松是导致美国次贷危机的主要原因。美国政府采取的大幅注资、连续降息和直接干预等应对措施虽已取得一定的成效，但未从根本上解决问题。
由此给我们带来的启示是:金融调控政策必须顺应经济态势，符合周期性波动规律;应在加强金融监管、健全风险防范机制的基础上推进金融产品及其体系创新;应抓住有利时机，鼓励海外资产并购，优化海外资产结构，分散海外资产风险。
参考资料来源：百度百科—次贷危机
简述危机发生发展的四个时期。
危机的发展过程通常可以分为四个阶段：
第一阶段是前兆期，这个阶段的特点是危机的征兆开始显现，向人们发出潜在的警告。许多案例都强调了这一阶段的重要性，因为它是危机发展的关键转折点。如果在这一阶段忽视了危机的早期迹象，那么当危机进入加剧期时，即使采取控制措施，也往往只能减轻损失的程度。
第二阶段是加剧期，危机在这个阶段已经变得明显，并且不会自行消失。问题迅速暴露，公众的投诉增多，媒体的关注度上升，声誉受损，有时甚至面临生存威胁。
第三阶段是处理期，这个阶段需要采取一系列措施来应对危机，包括调查原因、清理混乱、安抚公众情绪、与媒体保持沟通等。
最后一个阶段是消除期，主要任务是实施整改措施，利用公共关系手段来消除负面影响，并修复受损的形象。