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林百里工作经历

1949年,出生于上海的林百里,其父携全家移居香港调景岭。在那里,林百里与众多兄弟姐妹挤在贫民窟中,生活条件恶劣,营养不良,体重长期保持在40多公斤。尽管如此,他在1966年考入了台湾大学电机系,尽管国语不佳导致沟通困难,常遭嘲笑,加上个性内向和自负,他在求学期间几乎无友人。然而,与性格随和的温世仁合作,两人共同设计了台湾首台电脑,这改善了他们的生活。温世仁曾形容他们当时繁忙的生活状态。

林百里?林百里和郭太铭谁厉害

大学毕业后,林百里与温世仁合作创立了三爱电子和金宝电子,他担任金宝电子总经理。然而,1987年的一场大火摧毁了金宝旗下公司,尽管损失惨重,却激发了林百里的创业决心。1988年,39岁的他在台北租下两层楼,建立了广达的首条电脑生产线,凭借毅力和亲力亲为,仅半年就推出了自家产品。林百里背着电脑拜访客户,甚至在出差时连饮料都不舍购买,以展示产品质量。他的坚韧使广达赢得欧美厂商认可,逐渐成为全球笔记本电脑巨头,据福布斯统计,其身价已超过16亿美元。

林百里秉持的“乌龟哲学”影响着广达,他注重积累和稳健发展。前十年,广达低调研究电脑,直到1997年赢得戴尔大单才引起广泛关注。上市时机,林百里认为应确保客户基础稳固,公司稳健,因此坚持在必要时才上市。同时,他并未局限于台湾市场,而是积极投资大陆,使之成为重要的业务基地。对艺术的热爱也不容忽视,林百里收藏张大千和齐白石的作品,其画廊“广雅轩”成为台湾可见最多张大千作品的地方,与艺术的交融为他的商业活动增添了别样的风采。

扩展资料

林百里,广达电脑董事长。1949年出生在上海。全球每4台笔记本电脑,就有1台出自台湾广达电脑集团。这是该集团董事长林百里创造的事业奇迹,而他从一个在贫民窟里长大的孩子,成为台湾亿万富豪,其人生也堪称一部传奇。林百里不仅是一位企业家,他爱画成痴也是众所周知。据了解,他不但收藏了很多张大千的仕女图,还收藏了不少齐白石的作品。

黄健堂和林百里什么关系

老板与员工的关系。

1、林百里是台湾广达集团创始人,黄健堂是广达集团中国制造总部董事长,所以是老板跟员工的关系。

2、2000年,受台湾广达集团创始人林百里委托,54岁的黄健堂从深圳“登陆”,一路北上寻找合适的投资地,最终他选择在上海落脚。

3、台湾广达集团是一家笔记型电脑研发设计制造公司,成立于1988年,为全球Fortune500大公司之一,也是全球笔记本电脑专业研发设计制造的领导厂商,总部位于中国台湾。

黄健堂和林百里谁的权利大

林百里。

林百里是台湾广达集团创始人,黄健堂是广达集团中国制造总部董事长,是老板跟员工的关系,所以林百里权利大。

林百里,广达电脑董事长。1949年出生在上海。全球每4台笔记本电脑,就有1台出自台湾广达电脑集团。这是该集团董事长林百里创造的事业奇迹,而他从一个在贫民窟里长大的孩子,成为台湾亿万富豪。

林青霞老公

林青霞老公的创业故事

2008-11-09

三十年前,邢李原是ESPRIT的代理商;三十年后,他回头买下美国ESPRIT,成为全球前五百大富豪。只有高中学历的他,如今已是香港与伦敦上市公司的负责人……

“他的ESPRIT成衣王国正快速扩张,像GAP(编按:美国知名的成衣品牌)一样遍布全球!”二月底出刊的《福布斯》杂志,如此形容新出炉的全球五百大富豪之一——香港思捷(ESPRIT)环球控股有限公司董事主席邢李原和他的事业版图。

《福布斯》公布的全球富豪排行显示:二○○三年财富在十亿美元以上的亿万富翁共有五百八十七人,其中,邢李原以十八亿美元(约合新台币六百亿元),名列第三百一十名,成为富豪榜上的新面孔。根据《福布斯》的财富统计,邢李原的财富超过台湾的奇美集团董事长许文龙、广达计算机董事长林百里、长荣集团总裁张荣发。

邢李原的ESPRIT服饰在香港家喻户晓;邢李原的太太林青霞十年前在台湾是当红影星,所以,在港、台两地,邢李原都具有一定的知名度。但邢李原卖成衣可以成为全球富豪,甚至比全球笔记型计算机第一大公司老板林百里更有钱,就令一般台湾人难以想象。

近年来,邢李原的财富逐年增加,主要是思捷控股股价持续上涨。今年三月一日,思捷控股的收盘价为港币三十一元,股价比去年同期上涨一倍。拥有思捷33%股权的邢李原,财富自然水长船高。究竟,邢李原是什么样的生意人?他如何建立流行服饰企业王国?

今年五十四岁的邢李原,只有高中学历。他在一九九四年和林青霞结婚,在很多公开场合,他和林青霞一起出现时,总是低调而不显眼。低调,是他一贯的作风。

此外,他的处世态度,有着洞悉人性的圆融,林青霞接受香港媒体访问时提及,有一次女儿满月请客,邢李原还要求林青霞当天不要打扮得太漂亮,以免抢了客人的风采。

精准的猎鹰玩国际化、品牌化的策略

“他不张扬,也不过分谦虚,对市场极度敏感。”这是《深圳商报》对邢李原的观察。的确,这个香港成衣商,玩的是一般华商少见的国际化、品牌化的策略。而且,他胆大心细,有如精准的猎鹰,每一次出手,都不曾空手而回。

邢李原在一九七一年、二十一岁时跨入成衣业,当时他在一家美高织造厂学做生意。就在这家工厂,他认识美国加州风格服饰ESPRIT创办人(Douglas和SusieTompkins夫妇),当时这对夫妇对邢李原的感觉是“自信精明到令人印象深刻”,之后,邢李原成为ESPRIT香港原料采购代理,开启他的成衣事业之门。

一九七四年,邢李原借了港币二千六百元,和ESPRIT创办人各出资一半,成立公司拓展ESPRIT在亚洲地区的业务。和很多抓住机会、白手起家的生意人一样,邢李原在香港经济发展阶段,赚到机会财。但如果只是靠代理吃饭,邢李原如今已被市场淘汰。

和一般代理商不同的是,邢李原极其敏感,他懂得要转型走品牌的路。一九八一年,他在香港铜锣湾开设第一家ESPRIT零售店,这是ESPRIT全球第一家零售店。

他的脚步走得比美国ESPRIT还早。之后,新加坡、台湾及上海相继成立ESPRIT零售店。如今,ESPRIT在全球有五百七十家店。

出手够大胆在不景气的时候快速扩店

一九七一年跨入成衣业,是邢李原事业开端,一九八一年开始经营品牌,则是他事业成功第一个转折点。透过经营零售店,邢李原把ESPRIT品牌带向新境界。邢李原很重视店面形象,他三不五时会乔装成顾客,到ESPRIT的店里走动,观察店内摆设、气氛、服务态度和顾客反应。他本身就是一个热中购物的男人,例如,他接受《ASIAWEEK》访问时就直言:“我喜欢买衣服,也一定把买来的衣服穿出去!”

品牌,是邢李原的梦。为了完全拥有ESPRIT品牌,在一九九六年,ESPRIT创办人夫妇离婚之后,他就买下美国ESPRIT63%股权,到二○○二年,他再以约合新台币五十四亿元的价格,购回剩下的37%股权,从此,百分之百拥有美国ESPRIT商标权。

三十年前,他曾是美国ESPRIT的代理,如今却回过头来买下母公司。邢李原也很高兴的表示,这是他最开心的事。二○○二年,ESPRIT股票跻身恒生指数成分股,但这两件喜事比较起来,邢李原认为,“还是买到美国业务意义对我来说比较重大一些。”

邢李原够大胆,他每每在不景气时出手。香港在一九九七年的金融风暴中受到重创,邢李原不但没有减缓扩张速度,反而趁香港店面租金大跌,快速扩张,开了好几家大型的ESPRIT复合概念店。去年的SARS(严重急性呼吸道症候群)风暴让香港和台湾的营收萎缩了三成,但是邢李原决定要在JoyceBoutique位于香港黄金地段的店面租约到期后抢下该地段,再开一家ESPRIT的旗舰店,里面除了服饰、珠宝、配件和家用品外,还有同名的顶级美发沙龙,他坚持ESPRIT“不只是卖衣服……(ESPRIT)是生活风格和态度。”香港消费者分析师MarkRosenfeld认为,大型店可以强化ESPRIT的品牌,卖形象更甚于卖[FS:PAGE]产品。”

事实上,从最近几年ESPRIT在台湾积极发展大型专卖店、百货公司业绩却有成长停滞现象,可以看出ESPRIT希望透过专卖店塑造品牌形象的企图。

全球化眼光收购行动为前进纽约挂牌准备

邢李原事业成功第二个转折点是国际化。一九九三年思捷控股在香港上市,之后十年内,他展开四次收购行动。一九九五、九六年先后买下澳洲ESPRIT、欧洲ESPRIT,后来再购入REDEARTH化妆品、二○○二年则是完成邢李原口中的“统一大业”,买下美国ESPRIT母公司股权。一连串的收购行动,是为了让思捷变成全球性企业,他的梦想是让ESPRIT在美国纽约证交所上市。一九九六年当他开始跨出亚洲往欧洲发展时,就想到全球,他当时指出:“只拥有欧洲业务就只能在欧洲上市,市盈率(即本益比)大不了十五、六倍,只有把思捷变成全球性企业,在纽约上市,才有可能拿到三十倍市盈率。”一九九八年,ESPRIT在伦敦上市,距邢李原到纽约上市的梦想似乎又近了一些。

在企业的国际化布局中,买得起公司,也要能找到好的人才,邢李原找到的千里马是捷克裔的德国人克罗讷(HeinzKrogner),九年前邢李原从一家德国纺织公司网罗到克罗讷担任ESPRIT欧洲总裁后,欧洲业务成长四倍,如今,欧洲成为ESPRIT全球业务的重心,去年就有84%业绩来自欧洲,其中,德国占比高达53%。

二○○二年,邢李原干脆让出执行长位子,由克罗讷担任执行长。他对克罗讷说:“你是我唯一的选择!”克罗讷也充满自信且毫不谦虚的说:“完全正确!”

而克罗讷也没有让邢李原失望,去年(编按:指二○○二年七月一日到二○○三年六月三十日)ESPRIT的营收逼近港币一百二十四亿元(约合新台币五百三十亿元),获利也近港币十二亿元(约合新台币五十一亿元),成长率分别达到34%及28%。

国际级强将加拿大、德国、美国、新加坡人都有

根据今年二月公布的数字,二○○三年下半年获利又成长53%,达港币八亿八千万元(约合新台币三十七亿元)。

近年来ESPRIT的财务报表亮丽,主要来自欧洲、尤其是德国市场的贡献,香港、台湾、加拿大、英国等市场还处于亏损状态,如何让这些市场转亏为盈,是克罗讷的挑战。

邢李原布建一支国际团队,除了克罗讷以外,ESPRIT的财务长是华裔加拿大人、全球零售业务由美国人负责、形象总监是新加坡人、批发业务由德国人担纲。

邢李原对手下的强将毫不吝啬,据报导,克罗讷在二○○二年,加上认股权证的年收入将近港币一亿六千万元(约合新台币六亿六千万元)。六十二岁的克罗讷因而成为香港新一代的“打工皇帝”(指年收入最高的专业经理人)。

把事业提升到国际格局之外,邢李原带人也有一套,他充分授权。负责ESPRIT亚太区批发业务的CHIBBERSurinder接受香港媒体访问时就说,邢李原放权的程度是:二十多年来连支票也不签。邢李原也多次指出,要吸引人才,必须让人才有发挥空间,因此,他强调“唯亲不用”,不但不想让下一代接掌事业,也不让亲戚进公司工作。

过去,台湾消费者和媒体都以“林青霞的先生”看邢李原,其实是小看了邢李原,他是“运筹帷幄之中、决胜千里之外”的国际大商人。只是,每当有人问他是怎么成功的,他总回答说:“我都不知道,推动,推动,不觉事情就上去了!”